LES EMPRESES DEL METALL TROBEN NOVES OPORTUNITATS DE NEGOCI AL SECTOR

---

UPMBALL, com a patronal sectorial del territori, ha celebrat el dia 3 de juny una jornada per a engrescar a les empreses en sectors madurs a que facin la transició a sectors en creixement i que tenen futur.

La Unió Patronal Metal·lúrgica de L'Hospitalet i el Baix Llobregat (UPMBALL), amb el suport d'ACC1Ó, i juntament amb altres associacions del sector que pertanyen al Pla Metall (Pla per a la Internacionalització i la Innovació del Metall Català), ha celebrat el dia 3 de juny a l'Hotel Porta Fira de l'Hospitalet, una Jornada sobre Noves Oportunitats de Negoci pel Sector Metall, al llarg de la qual s'han presentat els sectors de tecnologies mèdiques, ferroviari, aeronàutica i espai.

Després de que el Sr. Manuel Rosillo, President d'UPMBALL, ha donat la benvinguda als assistents, el Sr. Marc Sansó, Gestor de Projectes de Planificació Sectorial d'ACC1Ó, ha destacat el sector metall com un dels més afectats per l'actual crisi, i ha indicat que es tracta d’un sector que acumula molts llocs de treball, i que ha invertit molt en tecnologia. Des d'ACC1Ó s'està promovent entre les empreses catalanes el canvi estratègic, que les permet avançar, aprofitant en molts casos la tecnologia que ja tenen, per poder competir. El Sr. Sansó ha ressaltat la importància de la innovació i la internacionalització, i s'ha ofert als assistents per informar-los en detall sobre les facilitats de finançament que ofereix ACC1O pel canvi estratègic i estructural.

A continuació, el Dr. Lluís Pareras, Gerent d'Innovació del Col·legi de Metges, en relació al sector sanitari, ha apuntat que és el que te més inversió en innovació a nivell mundial. Com a expert en l'assessorament a emprenedors i empresaris amb projectes per entrar-hi, ha explicat lo important que és la correcta execució d'una idea, que ha de tenir en compte les especials regles del sector sanitari. Per ell, la iniciativa perfecta al seu sector, entre d’altres característiques, ha de tenir una protecció intel·lectual forta, ha de comptar amb un equip molt qualificat, i ha d'oferir un producte que aporti valor

El Sr. Joan Martorell, President Executiu de GUTMAR, S.A. - Mecànica de precisió, ha explicat als assistents el seu cas, el d'una pime dedicada a l'aeronàutica i l'espai, que ha passat a treballar amb pel sector mèdic. El Sr. Martorell ha destacat sobretot la importància de les aliances per a poder superar les diferents barreres.

Després del coffee break, els Srs. Xavier Pons i Carlos Martínez, Director Tècnic i Export Manager de l'empresa TECALUM, S.L., han informat als assistents de les característiques concretes del sector ferroviari, que "va a tota màquina". El Sr. Emilio Bonilla, de Railgrup, ha col·laborat a la ponència afegint que la demanda del sector ferroviari és molt estable, al contrari que per exemple al l'automòbil, i que te un gran futur (p. ex. cada dia les ciutats estan incorporant més tramvies).

Seguidament ha tingut lloc la intervenció del Sr. Joan de Dalmau, director del Centre Tecnològic per a la Indústria Aeroespacial. Ha parlat sobre el sector aeroespacial destacant la seva elevada facturació a Catalunya (2.000 M. €), on reuneix els requisits per créixer de forma significativa. El Sr. De Dalmau ha exposat casos d'empreses del sector de l'automòbil que han passat al sector aeronàutic, i ha indicat que el canvi ha de ser gradual, i que és molt important la formació així com també valorar la possibilitat de fusionar-se amb altres empreses, doncs és un sector al qual la massa crítica és molt important. Ha indicat que un cop dins el sector, hi ha garantia de treball per molt de temps. Com a oportunitats concretes ha enumerat el disseny, l'enginyeria del confort i el manteniment d’interiors, els avions no tripulats (que cada vegada tenen més aplicacions), i els avions petits, entre d'altres.

Finalment el Director del TMI, S.L., el Sr. Jaume Cabaní, ha exposat el seu cas, una empresa dedicada a la fabricació de matrius per automòbil, que ha passat a desenvolupar pròtesis i robots. El Sr. Cabaní ha destacat la importància d'una bona gestió del canvi cultural a l’empresa, i de la implicació del personal. Com la resta dels ponents, ha recomanat la internacionalització i sobretot la cerca de col·laboradors.

Al finalitzar la sessió, durant el col·loqui, els assistents han pogut preguntar els seus dubtes als diferents experts, sortint molt satisfets.

---