AEBALL celebra amb èxit una jornada sobre com integrar de manera eficaç el salari emocional a les empreses

---

AEBALL/UPMBALL, de la mà de Foment del Treball, i dins del Cicle de jornades de negociació col·lectiva i diàleg social, va organitzar el passat 3 de desembre en format online la jornada Salari emocional: repte de futur. L'expert que va impartir la sessió va ser Xavier Pladevall, CEO d'Acció Preventiva. 

A la jornada, a la que van assistir 20 empreses, es van explorar estratègies pràctiques permeten a les empreses implementar el salari emocional com un pilar de la seva cultura organitzacional: des de la flexibilitat horària i el desenvolupament de carrera, fins al reconeixement i l'enfortiment d'un ambient de treball saludable. A més, també es van identificar els principals obstacles que solen enfrontar les organitzacions en implementar el salari emocional i com superar-los. L' objectiu va ser, en definitiva, abordar les claus per a promoure un salari emocional realment útil, rendible i sostenible en el temps.

De manera tècnica, el salari emocional s'identifica amb aquells beneficis no monetaris que una empresa ofereix a les persones treballadores. En la pràctica, el salari emocional es tradueix en una sèrie d'avantatges que incideixen directament en el benestar i motivació dels empleats, així com en la competitivitat i productivitat de l'organització. No obstant això, malgrat ser un aspecte clau per a atreure i retenir talent, al mateix temps que per a impulsar els resultats empresarials, moltes organitzacions encara no saben com integrar-ho de manera eficaç.

Aquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva. 

#AeballEmpresesCreantValor

---