Introducción a la gestión de proyectos. Certificación PMI Ready

Gestión Empresarial

Objetivo

Conocer los fundamentos y conceptos básicos de la gestión de proyectos.
 
Objetivos específicos:
- Aplicar metodologías tradicionales basadas en planes Aplicar frameworks y metodologías ágiles.
- Aplicar frameworks de analistas de negocio.
- Aplicar frameworks de analistas de negocios
 
Las personas que participen en esta acción formativa podrán conseguir todas las competencias para gestionar proyectos con metodologías ágiles.

Dirigido a

Personas en activo en régimen general o autónomo y personas en situación de paro (con plazas limitadas).

Contenido

- Fundamentos y conceptos básicos de la gestión de proyectos (13 horas)

• Reconocer la terminología básica; Identificar conceptos y terminología de la planificación de la gestión de proyectos; Identificar los roles y responsabilidades del proyecto; Identificar herramientas y sistemas utilizados o asociados con la gestión de proyectos; Identificar herramientas y técnicas habituales de resolución de problemas.

- Marcos de análisis empresarial (13 horas)

• Identificar los roles y responsabilidades del análisis empresarial; Identificar los atributos de comunicación con stakeholders; Identificar los atributos relacionados con los requisitos de recogida; Identificar los atributos de la hoja de ruta del producto; Identificar los componentes de la entrega del producto.

- Metodologías tradicionales basadas en planes (16 horas)

• Reconocer cuándo es adecuado un enfoque tradicional basado en un plan; Identificar los atributos de un plan de gestión de proyectos; Identificar los atributos de ejecución y control de proyectos tradicionales basados ​​en planes.

- Metodologías ágiles (16 horas)

• Reconocer cuándo es adecuada la gestión ágil de proyectos; Identificar los atributos de las iteraciones del plan de proyecto; Identificar roles y responsabilidades ágiles; Identificar los atributos de los controles del proyecto documental de un proyecto ágil; Identificar componentes de un plano ágil; Describir los pasos de gestión de tareas.

- Criterios de sostenibilidad en la toma de decisiones. (2 horas)

• Criterios sostenibles: evitar y minimizar el impacto ambiental, económico y social de nuestras acciones.

Identificar los efectos y evaluar la magnitud del impacto y aplicar medidas preventivas, protectoras y correctoras.
 
 

Horario/Calendario

18:00 - 22:00 h
Días semana: lunes, miércoles y jueves.

Observaciones

Clases en octubre: 28, 30 y 31
Clases en noviembre: 6, 7, 11, 25, 27 y 28
Clases en diciembre: 2, 4, 5, 9, 11 y 12

Es necesario rellenar la ficha de inscripción.
Curso subvencionado. Acciones realizadas dentro del programa promovido por el Consorcio para la Formación Continua de Cataluña.

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