Gestión operativa en las áreas productivas

Técnica / Industria

Objetivo

Identificar las herramientas más eficaces para conseguir una óptima gestión en las áreas de producción, calidad, procesos, logística y mantenimiento de una empresa.

Objetivos específicos:
- Identificar las técnicas de optimización de la cadena de suministro y fabricación.
- Analizar los costes que afectan a la operativa de la fabricación y la logística.
- Relacionar todos los procesos que interactúan de forma directa o transversal en la gestión operativa.

Dirigido a

Personas en activo en régimen general o autónomo y personas en situacion de desempleo (con plazas limitadas).
Las personas interesadas en participar deben cumplir como mínimo uno de estos requisitos de estudios (enviar documento acreditativo).
- Certificado de profesionalidad nivel 1.  
- Título Profesional Básico (FP Básica) 
- Título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria (ESO) o equivalente.  
- Título de Técnico (FP Grado Medio) o equivalente. 
- Certificado de Profesionalidad de nivel 2. 
- Haber superado la prueba de acceso a ciclos formativos de grado medio.   
- Haber superado cualquier prueba oficial de acceso a la Universidad. 

*Si no se obtiene ninguna titulación, se puede acceder al curso realizando una sencilla prueba de competencias.

Para poder seguir adecuadamente la formación en modalidad virtual y acceder a todas las funcionalidades del entorno virtual de aprendizaje, se recomienda disponer de un ordenador y conexión a Internet, siendo obligatorio mantener la cámara encendida durante todas las sesiones de formación.

Es recomendable para asegurar el logro de los objetivos de esta acción formativa disponer de experiencia profesional o conocimientos en la materia. De no ser así, se puede proponer la realización de cuestionarios de valoración de adecuación de las competencias al perfil profesional.

Contenido

Módulo 1. Optimización de la cadena de fabricación (5 horas)
- Identificación de la cadena de suministro:
• Procesos de negocio.
• Procesos de la infraestructura de fabricación.
• Procesos de la distribución.
• Procesos de los clientes.
• Organización de las operaciones de la cadena que aportan valor.
• Organización de las operaciones de la cadena que no aportan valor alguno.

Módulo 2. Costes de fabricación y logísticos (10 horas)
- Análisis de los costes de fabricación y logística:
• Cálculo de los costes industriales.
• Sistemas de costes industriales. 
• Direct costing.
• Full costing.
- Elaborar los cálculos del punto de equilibrio:
• Demostración de elaborar un presupuesto de fabricación y logístico.
• Calcule los precios de costes.
• Elaborar los márgenes.

Módulo 3. Gestión de la mejora continua (5 horas).
- Identificación de los procesos de control y de gestión de indicadores:
• Indicadores área producción.
• Indicadores área logística.
- Planificación y mejoras en los procesos de producción:
• Estudio de los procesos en métodos y tiempos.
• Transversalidad en todas las áreas de gestión de la empresa.
• Satisfacción del cliente interno y externo.
• Acciones de mejora.
- Análisis de conceptos transversales:
• Sostenibilidad.
• Economía circular: aspectos sociales, ambientales y económicos.

Horario/Calendario

16:00h a 20:00h
Días semana: lunes y miércoles.

Observaciones

Días de clase en abril: 23, 28 y 30.
Días de clase en mayo: 5 y 7.
La sesión del 5 de mayo será presencial en las instalaciones ubicadas en la C/Aragón 208, Àtico 1ª, 08011 de Barcelona.

Es necesario rellenar la ficha de inscripción.
Curso subvencionado. Acciones realizadas dentro del programa promovido por el Consorcio para la Formación Continua de Cataluña.

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