Escuela de transformación

Digitalización

Objetivo

- Comprender el componente humano en los procesos de
transformación organizacional.
- Conocer las inquietudes humanas para cambiar y las etapas de
Transformación.
- Dominar las herramientas para gestionar dicho proceso.

Dirigido a

Para toda persona que esté interesada en la materia.

Contenido

Módulo 1. Mentalidad de evolución
- ¿Qué es transformación?
- Los ciclos vitales.
- El rol de la Mindset.
- Factores inhibidores.
- Factores aceleradores.
- Parar a pensar.
- Tips / Consejos.
- Planes de trabajo.

Módulo 2. Fortalecer frente al cambio.
- La transformability.
- Empoderar y fortalecer.
- Las dimensiones de fortalecer.
- La autoconfianza.
- La gestión de la zona de confort.
- El miedo: Intensidad y gestión.
- Herramientas: Dafo/Came/Iai.
- Tips / Consejos.
- Planes de trabajo.

Módulo 3. Comunicación emocional.
- La transformability.
- Las dimensiones de la comunicación.
- La comunicación asociada a los cambios.
- La comunicación bajo piel.
- El papel de las emociones.
- Espacios de emocionalidad.
- Tips / Consejos.
- Planes de trabajo.

Módulo 4. Camino a la eficiencia.
- La transformability.
- Eficacia, eficiencia.
- Mentalidad ágil.
- El Flow.
- El balance tareas y pasiones.
- La gestión del riesgo.
- El error como aprendizaje.
- Tips / Consejos.
- Planes de trabajo.

Lugar de realización

Avinguda Fabregada 93, 1º 3ª, escalera Dreta, 08901 de Hospitalet de Llobregat

Horario/Calendario

09:00 - 11:00 h
Días semana: martes y jueves.

Observaciones

Sesiones presenciales:
Sesiones en marzo: 13
Sesiones en abril: 3
Sesiones en mayo: 8
Estas sesiones se realizaran en las instalaciones ubicadas en la Avenida Fabregada 93, 1º 3ª, escalera derecha, 08901 de l'Hospitalet de Llobregat) en horario de 09.00h a 13.00h (AEBALL).

Sesiones Aula Virtual:
Sesiones en  marzo: 18, 20, 25 y 27
Sesiones en abril: 8, 10, 22 y 24
Horario: de 09.00h a 11.00h
Total: 16 horas

Sesiones en Teleformación (campus virtual propio): 2 horas semanales.

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