Nou servei d´AEBALL/UPMBALL: Disseny i implantació d´un protocol de teletreball

---

Des del Club de Responsables de RRHH d’AEBALL/UPMBALL es facilita l’adaptació al teletreball de les empreses sense posar en risc la seva qualitat i productivitat mitjançant el nou servei de Disseny i implantació d'un protocol de teletreball, que es presentarà el proper dilluns 19 d'octubre a un nou eWorkshop.

La crisi sanitària derivada del COVID-19 ens fa estar en un moment de gran incertesa. Les empreses, motor de l’economia i de l’ocupació, hem de continuar més que mai amb la nostra tasca. Amb el confinament, moltes empreses van haver d’improvisar l’organització i les pautes per al teletreball.

Inscripcions a l'eWorkshop de presentació del servei: AQUÍ

EN QUÈ CONSISTEIX EL SERVEI?

Fase 1: Anàlisi

1. Trobada amb l’empresa per tal d’explorar:
- Cultura organitzativa
- Dades bàsiques com facturació, plantilla, evolució de negoci,...
- Processos de recursos humans bàsics
- Experiències prèvies en teletreball

2. Anàlisi intern de l’organització: organigrames, fluxos de treball, procediments, DPT's

Fase 2: Operativa

3. Focus group amb representants de tots els departaments per recollir bones pràctiques, casuístiques principals, elements d'èxit, indicadors de seguiment de productivitat.
4. Redacció del primer esborrany de la Política de teletreball o Protocol de Regulació del Teletreball, que inclourà:
- Objecte
- Regulació del TT
- Definició
- Característiques
- Dret d’informació
- Condicions de feina
- Condicions de seguretat
- Dret a la desconnexió digital

5. Redacció model acord individual de regulació del TT
6. Presentació de l’esborrany i correcció/ajustos a la realitat de l’empresa.
7. Revisió temes legals juntament amb gestoria o departament laboral de la pròpia empresa (o serveis externs), i adequació de la política en cas necessari.
8. Revisió aspectes tècnics i digitals (amb àrea IT de la pròpia empresa o serveis externs

Fase 3: Implantació

9. Definir pla de comunicació del protocol de teletreball i execució del mateix
10. Prova pilot (si s’escau)
11. Acompanyament en la posada en marxa del protocol. Resolució de dubtes/consultes/...

Fase 4: Avaluació

12. Revisió dels resultats després de 3 mesos: modificació -si s’escau- del protocol per adequar-lo a la realitat i solucionar les problemàtiques que eventualment hagin pogut aparèixer.

Aquest servei compta amb la col·laboració de la consultora de RRHH associada MEHRS.

Sol·licita més informació: AQUÍ

---