Sol·licitud d'associació

ASSOCIA'T AQUÍ
-
Frase aviso legal

AEBALL - UPMBALL 76
Inici
Activitats > Formació

Cercador de cursos

Categoria:


Modalitat:


Subvencionat:







Introducció a la gestió de projectes. Certificació PMI Ready

Gestió Empresarial

Introducció a la gestió de projectes. Certificació PMI Ready

Objectiu

Conèixer els fonaments i conceptes bàsics de la gestió de projectes.

Objectius específics:
- Aplicar metodologies tradicionals basades en plans Aplicar frameworks i metodologies àgils.
- Aplicar frameworks d’analistes de negocis.
- Aplicar frameworks d’analistes de negocis

Les persones que participin en aquesta acció formativa podran assolir totes les competències per gestionar projectes amb metodologies àgils.

Dirigit a

Persones en actiu en règim general o autònom i persones en situació d'atur (amb places limitades).

Contingut

- Fonaments i conceptes bàsics de la gestió de projectes (13 hores)
  • Reconéixer la terminologia bàsica; Identificar conceptes i terminologia de la planificació de la gestió de projectes; Identificar els rols i les responsabilitats del projecte; Identificar eines i sistemes utilitzats o associats amb la gestió de projectes; Identificar eines i tècniques habituals de resolució de problemes.
- Marcs d'anàlisi empresarial (13 hores)
  • Identificar els rols i les responsabilitats de l'anàlisi empresarial; Identificar els atributs de comunicació amb stakeholders; Identificar els atributs relacionats amb els requisits de recollida; Identificar els atributs del full de ruta del producte; Identificar els components del lliurament del producte.
- Metodologies tradicionals basades en plans (16 hores)
  • Reconèixer quan és adequat un enfocament tradicional basat en un pla; Identificar els atributs d‟un pla de gestió de projectes; Identificar els atributs d'execució i control de projectes tradicionals basats en plans.
- Metodologies àgils (16 hores)
  • Reconèixer quan és adequada la gestió àgil de projectes; Identificar els atributs de les iteracions del pla de projecte; Identificar rols i responsabilitats àgils; Identificar els atributs dels controls del projecte documental d‟un projecte àgil; Identificar components d‟un pla àgil; Descriure els passos de gestió de tasques.
- Criteris de sostenibilitat en la presa de decisions. (2 hores)
  • Criteris sostenibles: evitar i minimitzar limpacte ambiental, econòmic i social de les nostres accions.
Identificar els efectes i avaluar la magnitud de limpacte i aplicar mesures preventives, protectores i correctores.

Horari/Calendari

18:00 – 22:00 h
Dies setmana: dilluns, dimecres i dijous.

Observacions

Classes a l'octubre: 28, 30 i 31
Classes al novembre: 6, 7, 11, 25, 27 i 28
Classes al desembre: 2, 4, 5, 9, 11 i 12

Cal omplir la fitxa d'inscripció.
Curs subvencionat. Accions realitzades dins del programa promogut pel Consorci per a la Formació Continua de Catalunya.





Inscripció

Durada
60 hores

Data inici:
28/10/2024

Data finalització:
12/12/2024

Modalitat:
Aula Virtual

Subvencionat
Si

Bonificable
No


* Un cop rebuda la sol·licitud d'inscripció, contactarem per confirmar la disponibilitat de plaça i sol·licitar-li la documentació necessària.

AEBALL - UPMBALL

Utilitzem cookies pròpies i de tercers per a finalitats analítiques i tècniques, tractant dades necessàries per a l'elaboració de perfils basats en els teus hàbits de navegació. Pots obtenir més informació i configurar les teves preferències des de 'Configuració de cookies'.

 

Configuració de cookies