Gestió operativa a les àrees productives

Tècnica / Indústria

Objectiu

Identificar les eines més eficaces per aconseguir una gestió òptima a les àrees de producció, qualitat, processos, logística i manteniment d'una empresa. 

Objectius específics:
- Identificar les tècniques d'optimització de la cadena de subministrament i de fabricació.
- Analitzar els costos que afecten l'operativa de la fabricació i la logística.
- Relacionar tots els processos que interactuen de manera directa o transversal en la gestió operativa.   

Dirigit a

Persones en actiu en règim general o autònom i persones en situació d'atur (amb places limitades).

Les persones interessades en participar han de complir com a mínim un d'aquests requisits:
Complir com a mínim algun dels següents requisits: 
- Certificat de professionalitat nivell 1.  
- Títol Professional Bàsic (FP Bàsica) 
- Títol de Graduat en Educació Secundària Obligatòria (ESO) o equivalent.  
- Títol de Tècnic (FP Grau Mitjà) o equivalent. 
- Certificat de Professionalitat de nivell 2. 
- Haver superat la prova d'accés a cicles formatius de grau mitjà.   
- Haver superat qualsevol prova oficial d'accés a la Universitat. 
Si no s’obtè titulació, es pot accedir a la formació realizant una sencilla prova de comeptències.

Per a poder seguir adequadament la formació en modalitat virtual i accedir a totes les funcionalitats de l'entorn virtual d'aprenentatge, es recomana disposar d'un ordinador i connexió a internet, sent obligatori mantenir la càmera encesa durant totes les sessions de formació.

És recomanable per assegurar l'assoliment dels objectius d'aquesta acció formativa de disposar d'experiència professional o coneixements en la matèria. Si no és així, es pot proposar la realització de qüestionaris de valoració d'adequació de les competències al perfil professional.

Contingut

Mòdul 1. Optimització de la cadena de fabricació (5 hores)
- Identificació de la cadena de subministrament:
•    Processos de negoci.
•    Processos de la infraestructura de fabricació.
•    Processos de la distribució.
•    Processos dels clients.
•    Organització de les operacions de la cadena que aporten valor.
•    Organització de les operacions de la cadena que no aporten cap valor.

Mòdul 2. Costos de fabricació i logístics (10 hores)
-  Anàlisi dels costos de fabricació i logística:
•    Càlcul dels costos industrials.
•    Sistemes de costos industrials. 
•    Direct costing.
•    Full costing.
-  Elaborar els càlculs del punt d'equilibri:
•    Demostració d’selaborar un pressupost de fabricació i logístic.
•    Calculeu els preus de costos.
•    Elaborar els marges.

Mòdul 3. Gestió de la millora contínua (5 hores).
- Identificació dels processos de control i de gestió d'indicadors:
•    Indicadors àrea producció.
•    Indicadors àrea logística.
-    Planificació i millores en els processos de producción:
•    Estudi dels processos en mètodes i temps.
•    Transversalitat a totes les àrees de gestió de l'empresa.
•    Satisfacció del client intern i extern.
•    Accions de millora.
-    Anàlisi de conceptes transversals:
•    Sostenibilitat.
•    Economia circular: aspectes socials, ambientals i econòmics.

Horari/Calendari

16:00 ha 20:00 h
Dies setmana: dilluns i dimecres.

Observacions

Dies de classe a l'abril: 23, 28 i 30.
Dies de classe al maig: 5 i 7.
La sessió del 5 de maig serà presencial a les instal·lacions ubicades al C/Aragó 208, Àtic 1a, 08011 de Barcelona.

Cal que empleneu la fitxa d'inscripció. Curs subvencionat. Accions realitzades dins del programa promogut pel Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya.

---