Direcció efectiva de projectes

Habilitats

Objectiu

• Adquirir criteri per escollir la metodologia més adequada en funció de la complexitat del projecte.
• Aprendre a planificar amb precisió.
• Anticipar els riscos que puguin afectar el projecte.
• Conèixer els elements clau per tenir projectes més ben gestionats, amb menys estrès.
• Identificar les habilitats imprescindibles per manejar les expectatives al voltant del projecte.

Dirigit a

A tota persona interessada en la matèria.

Contingut

- Introducció a la Direcció de Projectes:
• Definició de projecte. Per què requereixen els projectes una gestió específica?
• Debat: Per què fallen els projectes?
• Elecció del cicle de vida en funció de la complexitat del projecte.
• Debat: Nivell de complexitat dels projectes actuals dels assistents.
• Cas de negoci. Scoring.
• Anàlisi i gestió dels interessats. Comunicacions del projecte.
- Planificació
• Abast.
• Temps i recursos.
- Previsió, Lideratge:
• Qualitat.
• Riscos.
• Control de Canvis.
• Quines són les habilitats essencials d‟un Director de Projectes?
- Control:
• Gestió de lequip de projecte. Models.
• Debat. Per què serveixen les reunions d'estat del projecte?
• A què ha de dedicar el temps un director de projectes que ho vol tenir tot sota control?
• Governança. Indicadors i projecció de resultats. EVM.
• Exercici: Informe d'estat del projecte a 1 pàgina (amb els seus projectes actuals).
• Lliçons apreses. Què hem de registrar? Quan cal consultar?
- Agile (Introducció).
• Diferents sabors d'Agile.
• Debat: Què podem esperar d'Agile? Què requereix a canvi?
• Introducció a Scrum: rols, artefactes i esdeveniments.
• Producte mínim viable. Increments de producte.
• Limitació del treball en curs (WIP).
• Activitat: Gestió de recursos compartits usant Kanban.

Horari/Calendari

09:30 – 13:30 h.
Dies setmana: de dilluns a divendres.

Observacions

Dies de classe al juliol: 14, 15, 16, 17, 18

Places limitades - Reserva ara!
Preu: 900€+IVA. (a consultar opció de bonificació).
10% de descompte en cas de ser Soci.

---